Peter Reijns

FAQ About Peter Reijns

• What is Peter Reijns's address?

  Peter Reijns is located at
  Amsterdam, Amsterdam, Netherlands

• What is Peter Reijns's job title?

  Peter Reijns is a
  Het begeleiden en adviseren van de business controllers van DSB gericht op professionalisering van hun rol.Voor diverse MKB bedrijven directie adviseur. Turn around opdrachten. Verzorgen van de opzet van de strategie, interne organisatie, financiele en juridische structuur. Onderhandelingen met financiers.Advisering / begeleiding een van de divisies.Programma manager / directieadviseur voor 2 directies van CBS. Verzorgen van het programma management van 2 verbeterprogramma's voor het professionaliseren van de financiele bedrijfsvoering.Lid van het directieteam (2004-2008). Werkzaam in diverse functies: Directeur Bedrijfsvoering en Ondersteuning, Concerncontroller, Kwartiermaker Dienst Middelen vtsPN en Hoofd Dienst Middelen. Dit gedurende de ontstaansfase van ISC respectievelijk fase van samenvoegingen van ISC met CIP, de directie C2000 van BZK, NPI, dienst logistiek KLPD in de vtsPN. Een organisatie die in vier jaar uitgroeide naar ca 3000 medewerkers. Verantwoordelijk geweest voor een verbeter-programma bedrijfsvoering, met toezicht vanuit BZK en Algemene Rekenkamer. Enkele jaren nadien als programmamanager de begroting verbeterd en goedkeuring bestuur gerealiseerd.De financiele bedrijfsvoering van een van de onderdelen van het OM verbeterd, in opdracht van PG. Administratieve achterstanden t.a.v. grote subsidiestromen weggewerkt; controle protocollen ingevoerd.Opzet en ontwikkeling van een nieuwe financiele besturing. Klankbord Bedrijfseconomische afdeling. AVCo is een bedrijven ontwikkelaar / investeerder. Verantwoordelijk geweest voor diverse investments, start-ups. Gedurende deze periode is het accent steeds meer gaan liggen op het door-ontwikkelen van een interim management bureau. Vanaf 2001 de eindverantwoordelijkheid daarvoor overgenomen. Deze activiteiten heb ik vanaf 2003 onder eigen label voortgezet; sinds 10-10-10 onder de naam Enforz.In deze periode 2 opdrachten voor de landelijke directie van Arbvo uitgevoerd. De eerste betrof het veranderen van de begroting (ca € 0,7 mld) gebaseerd op een input-sturing filosofie naar een begroting gebaseerd op een PxQ gebaseerde filosofie. Inclusief training, implementatie, ed. De tweede opdracht betrof de tijdelijk invulling van de functie van concerncontroller / manager F&C van het facilitair bedrijf. Het FB moest binnen enkele maanden terug in control gebracht worden. F&C afdeling en functie concerncontrol opnieuw gepositioneerd, ingericht en bemand. Processen en systemen aangepast, verbeterd en veranderingen geborgd. Structuur, rust en nieuwe ambities in de financiele ploeg gebracht, alsmede het vertrouwen aangaande F bij de eigen directieleden en concerndirectie.Hoofd Bedrijfsbureau van een van de divisies.Opstellen van statutaire jaarrekeningen / consolidatiestaten van dochter maatschappijen van TIP Trailer Rental (GE Capital, USA). Tevens functie van division controller vervuld voor de regio UK.Verantwoordelijk voor diverse vastgoed BV jaarrekeningen. Implementatie van een systeem mbt vastleggen van de stamgegevens van alle BV's.In 1994 Hoofd afdeling AO/IC bij de Meetkundige Dienst.Administrateur-controller van een van de regio's. Regionale implementatie van Oracle verzorgd.Bij BUZA was ik werkzaam op de auditafdeling, als interim accountant, via KPMG (waar ik na mijn dienstplicht nog ca een halfjaar werkzaam was).In de jaren dat ik voor KPMG werkzaam was, heb ik mijn accountancy studie aan de VU Amsterdam afgerond. Functies: assistent accountant, controlleleider, accountant. Als registeraccountant verantwoordelijk voor controleopdrachten en controleteams. Klanten-, opdracht portefeuille divers, waaronder: MKB, financiele instellingen, speciale onderzoeken, vastgoed, zakelijke dienstverlening.Na mijn accountancy studie aan de VU Amsterdam heb ik mijn militaire dienstplicht vervuld op de accountancy afdeling van Defensie, onderdeel Koninklijke Luchtmacht. In de rol van controlleleider/accountant.Verantwoordelijk voor de Inkoopfunctie, met als opdracht zorg te dragen dat de inkoopfunctie in korte tijd weer adequaat georganiseerd is en toereikend functioneert. Opdracht afgerond met de oplevering van een vervolg-transitieplan aan het regulier verantwoordelijk management.In opdracht van de directie als programmamanager verantwoordelijk voor het opstellen en realiseren van een programma dat gericht is op het verbeteren van de bedrijfsvoering in brede zin.Verantwoordelijk voor brede bedrijfsvoering, waaronder: financien, control, treasury, ICT, P-zaken. Advisering en begeleiding verandertraject afdeling Control & Auditing. GEZONDE ONDERNEMENDE ORGANISATIES BOUWEN Enforz is een bureau van en voor interim managers en ondernemers. Wij zorgen voor grip op de zaak en helpen onze klanten om hun organisatie weer op orde te krijgen en te versterken. Vooral als zaken onder druk staan. Wij werken in opdracht van een verscheidenheid aan klanten die snel met ons schakelen wanneer dat nodig is. Met krachtige interventies, korte slagen en duidelijke afspraken. Enforz ontwikkelt een netwerk van interim managers en ondernemers die wij onder meer inzetten binnen het MKB en familiebedrijven voor interim vraagstukken (bij opvolging, overnames, tijdelijke vervanging; organisatie versterking). Wij zetten ook ondernemers in bij (semi-)overheid en non-profit organisaties wanneer die organisaties op zoek zijn naar meer ondernemend vermogen of voor vraagstukken die ondernemer skills vergen. Zie www.enforz.nl. Ik heb sinds 1993 vele interim opdrachten uitgevoerd. In dit LinkedIn profiel heb ik enkele opdrachten beschreven. Vanaf 2001 help ik een gestaag groeiende klantenkring met het ordenen en structureren van zaken en het versterken van het ondernemend vermogen van organisaties. Zowel beheersmatig als ook in geval van transities. Enforz heeft in 2013 een FD Gazelle Award gekregen van Het Financieele Dagblad, een prestigieuze prijs voor "snelst groeiend bedrijf van NL". In 2014 ontving Enforz een Financieel Gezond Award van Graydon en in 2015 de V-factor voor spraakmakendst bedrijf van Noord Holland. Enforz is initiatiefnemer van het gratis programma 'de Masterclass Ontluikend Ondernemen' voor het basisonderwijs, met het doel via ondernemerschapsonderwijs een impuls te geven aan en een fundament te leggen voor een sterk ondernemend Nederland. Nederland; nr 1 ondernemend land!. Opdracht coordinatie inzake de begeleiding van een groep managers gericht op het ontwikkelen van ondernemer skills. Gemeente Purmerend

• What industry does Peter Reijns currently work in?

  Peter Reijns currently works in the
  Gemeente Purmerend

• What is Peter Reijns's area of expertise?

  Peter Reijns specializes in
  Het begeleiden en adviseren van de business controllers van DSB gericht op professionalisering van hun rol.Voor diverse MKB bedrijven directie adviseur. Turn around opdrachten. Verzorgen van de opzet van de strategie, interne organisatie, financiele en juridische structuur. Onderhandelingen met financiers.Advisering / begeleiding een van de divisies.Programma manager / directieadviseur voor 2 directies van CBS. Verzorgen van het programma management van 2 verbeterprogramma's voor het professionaliseren van de financiele bedrijfsvoering.Lid van het directieteam (2004-2008). Werkzaam in diverse functies: Directeur Bedrijfsvoering en Ondersteuning, Concerncontroller, Kwartiermaker Dienst Middelen vtsPN en Hoofd Dienst Middelen. Dit gedurende de ontstaansfase van ISC respectievelijk fase van samenvoegingen van ISC met CIP, de directie C2000 van BZK, NPI, dienst logistiek KLPD in de vtsPN. Een organisatie die in vier jaar uitgroeide naar ca 3000 medewerkers. Verantwoordelijk geweest voor een verbeter-programma bedrijfsvoering, met toezicht vanuit BZK en Algemene Rekenkamer. Enkele jaren nadien als programmamanager de begroting verbeterd en goedkeuring bestuur gerealiseerd.De financiele bedrijfsvoering van een van de onderdelen van het OM verbeterd, in opdracht van PG. Administratieve achterstanden t.a.v. grote subsidiestromen weggewerkt; controle protocollen ingevoerd.Opzet en ontwikkeling van een nieuwe financiele besturing. Klankbord Bedrijfseconomische afdeling. AVCo is een bedrijven ontwikkelaar / investeerder. Verantwoordelijk geweest voor diverse investments, start-ups. Gedurende deze periode is het accent steeds meer gaan liggen op het door-ontwikkelen van een interim management bureau. Vanaf 2001 de eindverantwoordelijkheid daarvoor overgenomen. Deze activiteiten heb ik vanaf 2003 onder eigen label voortgezet; sinds 10-10-10 onder de naam Enforz.In deze periode 2 opdrachten voor de landelijke directie van Arbvo uitgevoerd. De eerste betrof het veranderen van de begroting (ca € 0,7 mld) gebaseerd op een input-sturing filosofie naar een begroting gebaseerd op een PxQ gebaseerde filosofie. Inclusief training, implementatie, ed. De tweede opdracht betrof de tijdelijk invulling van de functie van concerncontroller / manager F&C van het facilitair bedrijf. Het FB moest binnen enkele maanden terug in control gebracht worden. F&C afdeling en functie concerncontrol opnieuw gepositioneerd, ingericht en bemand. Processen en systemen aangepast, verbeterd en veranderingen geborgd. Structuur, rust en nieuwe ambities in de financiele ploeg gebracht, alsmede het vertrouwen aangaande F bij de eigen directieleden en concerndirectie.Hoofd Bedrijfsbureau van een van de divisies.Opstellen van statutaire jaarrekeningen / consolidatiestaten van dochter maatschappijen van TIP Trailer Rental (GE Capital, USA). Tevens functie van division controller vervuld voor de regio UK.Verantwoordelijk voor diverse vastgoed BV jaarrekeningen. Implementatie van een systeem mbt vastleggen van de stamgegevens van alle BV's.In 1994 Hoofd afdeling AO/IC bij de Meetkundige Dienst.Administrateur-controller van een van de regio's. Regionale implementatie van Oracle verzorgd.Bij BUZA was ik werkzaam op de auditafdeling, als interim accountant, via KPMG (waar ik na mijn dienstplicht nog ca een halfjaar werkzaam was).In de jaren dat ik voor KPMG werkzaam was, heb ik mijn accountancy studie aan de VU Amsterdam afgerond. Functies: assistent accountant, controlleleider, accountant. Als registeraccountant verantwoordelijk voor controleopdrachten en controleteams. Klanten-, opdracht portefeuille divers, waaronder: MKB, financiele instellingen, speciale onderzoeken, vastgoed, zakelijke dienstverlening.Na mijn accountancy studie aan de VU Amsterdam heb ik mijn militaire dienstplicht vervuld op de accountancy afdeling van Defensie, onderdeel Koninklijke Luchtmacht. In de rol van controlleleider/accountant.Verantwoordelijk voor de Inkoopfunctie, met als opdracht zorg te dragen dat de inkoopfunctie in korte tijd weer adequaat georganiseerd is en toereikend functioneert. Opdracht afgerond met de oplevering van een vervolg-transitieplan aan het regulier verantwoordelijk management.In opdracht van de directie als programmamanager verantwoordelijk voor het opstellen en realiseren van een programma dat gericht is op het verbeteren van de bedrijfsvoering in brede zin.Verantwoordelijk voor brede bedrijfsvoering, waaronder: financien, control, treasury, ICT, P-zaken. Advisering en begeleiding verandertraject afdeling Control & Auditing. GEZONDE ONDERNEMENDE ORGANISATIES BOUWEN Enforz is een bureau van en voor interim managers en ondernemers. Wij zorgen voor grip op de zaak en helpen onze klanten om hun organisatie weer op orde te krijgen en te versterken. Vooral als zaken onder druk staan. Wij werken in opdracht van een verscheidenheid aan klanten die snel met ons schakelen wanneer dat nodig is. Met krachtige interventies, korte slagen en duidelijke afspraken. Enforz ontwikkelt een netwerk van interim managers en ondernemers die wij onder meer inzetten binnen het MKB en familiebedrijven voor interim vraagstukken (bij opvolging, overnames, tijdelijke vervanging; organisatie versterking). Wij zetten ook ondernemers in bij (semi-)overheid en non-profit organisaties wanneer die organisaties op zoek zijn naar meer ondernemend vermogen of voor vraagstukken die ondernemer skills vergen. Zie www.enforz.nl. Ik heb sinds 1993 vele interim opdrachten uitgevoerd. In dit LinkedIn profiel heb ik enkele opdrachten beschreven. Vanaf 2001 help ik een gestaag groeiende klantenkring met het ordenen en structureren van zaken en het versterken van het ondernemend vermogen van organisaties. Zowel beheersmatig als ook in geval van transities. Enforz heeft in 2013 een FD Gazelle Award gekregen van Het Financieele Dagblad, een prestigieuze prijs voor "snelst groeiend bedrijf van NL". In 2014 ontving Enforz een Financieel Gezond Award van Graydon en in 2015 de V-factor voor spraakmakendst bedrijf van Noord Holland. Enforz is initiatiefnemer van het gratis programma 'de Masterclass Ontluikend Ondernemen' voor het basisonderwijs, met het doel via ondernemerschapsonderwijs een impuls te geven aan en een fundament te leggen voor een sterk ondernemend Nederland. Nederland; nr 1 ondernemend land!. Opdracht coordinatie inzake de begeleiding van een groep managers gericht op het ontwikkelen van ondernemer skills.

• Which languages does Peter Reijns speak? 

  Peter Reijns speaks the following languages:
  No languages available.

• Which industries has Peter Reijns previously worked in?   

  Peter Reijns has prior experience in the following industries:
  Gemeente Purmerend , Nederlands Forensisch Instituut , Gemeente Den Haag Dienst Stadsbeheer , Nederlands Forensisch Instituut , Woonwaard , Reclassering Nederland , DNB , MKB bedrijven: divers , CBS , vtsPN , Openbaar Ministerie, Parket Generaal , Maasziekenhuis Pantein , AVCo , Rijkswaterstaat Directie Noord Holland , Arbeidsvoorziening , TIP Trailer, GE Company , ING Vastgoed , Rijkswaterstaat Meetkundige Dienst , ENFORZ | interim managers & ondernemers , Centrum Vakopleidingen , Ministerie van Buitenlandse Zaken , Ministerie van Defensie, DEFAC-Klu , KPMG

• What is Peter Reijns’s work experience?  

  Peter Reijns has the following professional experience:
  Gemeente Purmerend , Nederlands Forensisch Instituut , Gemeente Den Haag Dienst Stadsbeheer , Nederlands Forensisch Instituut , Woonwaard , Reclassering Nederland , DNB , MKB bedrijven: divers , CBS , vtsPN , Openbaar Ministerie, Parket Generaal , Maasziekenhuis Pantein , AVCo , Rijkswaterstaat Directie Noord Holland , Arbeidsvoorziening , TIP Trailer, GE Company , ING Vastgoed , Rijkswaterstaat Meetkundige Dienst , ENFORZ | interim managers & ondernemers , Centrum Vakopleidingen , Ministerie van Buitenlandse Zaken , Ministerie van Defensie, DEFAC-Klu , KPMG .

• How can I find Peter Reijns on LinkedIn?  

  You can view Peter Reijns’s
  LinkedIn profile at LinkedIn URL.

• What are Peter Reijns’s work email addresses?  

  Peter Reijns’s work email addresses are
  [email protected] .

• What company does Peter Reijns work for?  

  Peter Reijns works at
  Gemeente Purmerend